Basic Information

บริษัท เอสทีพี แอนด์ ไอ จำกัด (มหาชน) ก่อตั้งมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2518 และมีประสบการณ์ในธุรกิจแปรรูปเหล็กมากว่า 50 ปี โดยปัจจุบันดำเนินธุรกิจงานแปรรูปและติดตั้งโครงสร้างเหล็ก (Steel Structure) ระบบท่อ (Piping) และโรงงานสำเร็จรูป (Module) ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง ระบบสาธารณูปโภคขั้นพื้นฐาน โรงไฟฟ้า โรงกลั่นน้ำมัน โรงแยกก๊าซ โรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ อาคาร และงานรื้อถอนสิ่งปลูกสร้างทุกประเภทที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมน้ำมัน ก๊าซธรรมชาติและปิโตรเลียม ซึ่งถือเป็นธุรกิจหลักของบริษัทฯ โดยมีฐานการผลิตหลัก ได้แก่ โรงประกอบโครงสร้างเหล็กที่จังหวัดชลบุรี โรงประกอบโครงสร้างเหล็กที่จังหวัดระยอง โรงประกอบท่อที่อำเภอศรีราชา และโรงประกอบโรงงานสำเร็จรูป ที่ท่าเรือแหลมฉบัง จังหวัดชลบุรี มีกำลังผลิตรวมทั้งสิ้นประมาณ 100,000 ตัน/ปี โดยในปี พ.ศ. 2567 บริษัทฯ ใช้กำลังการผลิตที่ ประมาณร้อยละ 52 ของกำลังการผลิตรวม

ปัจจุบัน บริษัทฯ มีกลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และโลจิสติกส์ ที่มุ่งเน้นด้านเชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรม และมีการลงทุนในกลุ่มธุรกิจพลังงานทดแทน ได้แก่ พลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ ตามโครงสร้างการถือหุ้นของบริษัทโดยบริษัทฯ มีบริษัทย่อย 14 แห่ง บริษัทร่วมค้า 2 แห่ง และบริษัทร่วม 1 แห่ง ทั้งนี้ในปี 2567 บริษัทมีรายได้จากการขายไฟฟ้าและบริการที่เกี่ยวกับไฟฟ้าและรายได้จากการให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ รวมเป็นร้อยละ 10 ของรายได้รวม ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในอนาคต

บริษัทมีบริษัทย่อย จำนวน 14 บริษัท ดังนี้

พันธกิจ

บริษัท เอสทีพี แอนด์ ไอ จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจแปรรูปโครงสร้างเหล็กขนาดใหญ่เพื่อรองรับอุตสาหกรรมก่อสร้าง และเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในงานอุตสาหกรรม

วิสัยทัศน์ของบริษัท

บริษัท เอสทีพี แอนด์ ไอ จำกัด (มหาชน) เป็นผู้นำในธุรกิจแปรรูปโครงสร้างเหล็กขนาดใหญ่สำหรับธุรกิจพลังงานและส่งออกไปทั่วโลก ควบคู่ไปกับการเติบโตอย่างยั่งยืนเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มแก่ผู้ที่เกี่ยวข้อง

วัตถุประสงค์ / เป้าหมายระยะยาว

ดำเนินธุรกิจมุ่งสู่ความเป็นผู้นำด้านการผลิตงานแปรรูปโครงสร้างเหล็กขนาดใหญ่ ที่มีมาตรฐานสากล เพื่อรองรับงานโครงการขนาดใหญ่ทั่วโลก โดยมุ่งเน้นให้มีความสามารถในการแข่งขันตลอดเวลา และมีการพัฒนาในด้านต่างๆ ดังนี้

 

1.สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าในด้านการผลิต

• คุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้มาตรฐาน
• ส่งมอบงานตรงเวลา
• ควบคุมงบประมาณ
• ปราศจากอุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงาน

2. การเติบโตอย่างยั่งยืน โดยแสวงหาโอกาสทางธุรกิจที่มีแนวโน้มเติบโตและสามารถสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง

• มุ่งเน้นการลงทุนในธุรกิจพลังงาน ที่ให้ผลตอบแทนอย่างมั่นคงและต่อเนื่อง
• มุ่งเน้นการบริหารจัดการและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทให้เกิดประโยชน์สูงสุด และลงทุนในโครงการที่สามารถสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง

3. การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน มุ่งเน้นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ

กลยุทธ์

      กลยุทธ์ของบริษัท ฯ เพื่อให้องค์กรได้เติบโต มั่นคง มีดังนี้คือ

1.มุ่งเน้นความพึงพอใจของลูกค้า การส่งมอบงาน ตรงเวลา และการปราศจากอุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงาน

2.การบริหารงานที่มีศักยภาพ และพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ

3.รักษาความมั่นคงทางการเงิน และบริหารการเงินให้เกิดประโยชน์สูงสุด

4.หาโอกาสธุรกิจใหม่ เพื่อสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง ขยายการเติบโตในธุรกิจพลังงานทดแทน ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และโลจิสติกส์ และธุรกิจที่ให้ผลตอบแทนการลงทุนเหมาะสมกับสภาวะการแข่งขันในปัจจุบัน และอยู่ในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

5.ให้ความสำคัญกับการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน โดยการให้ความรู้กับบุคคลากรของบริษัท

เป้าหมายทางธุรกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม

บริษัทตระหนักถึงการดำเนินงาน ให้มีการเติบโตของรายได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการขยายการลงทุนในธุรกิจใหม่เพื่อกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจและสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง และให้มีการดำเนินงานที่มุ่งเน้นด้านความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และสังคมที่ดี โดยมีการกำหนดนโยบาย แนวปฏิบัติ การติดตามผล และการพัฒนาในเรื่องความปลอดภัย สิ่งแวดล้อมและสังคม ให้ความรู้และการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม การรณรงค์ให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

ในปี 2567 บริษัท ยังคงเป็นผู้นำในธุรกิจแปรรูปโครงสร้างเหล็กขนาดใหญ่จากการได้รับงานโครงการอย่างต่อเนื่อง และมีงานรื้อถอนสิ่งปลูกสร้างทุกประเภทที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมน้ำมัน ก๊าซธรรมชาติและปิโตรเลียม ที่เพิ่มมากขึ้นด้วย และยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และโลจิสติกส์อีกทั้งบริษัทได้ดำเนินการตามเป้าหมายและกลยุทธ์ ในการขยายธุรกิจในธุรกิจพลังงานทดแทน มีการลงทุนในโรงไฟฟ้าพลังงานลม MONSOON  ขนาด 600 เมกะวัตต์ ที่มีการคืบหน้าของโครงการที่ดี และคาดว่าจะมีรายได้จากการขายไฟในปี 2568 และเข้าถือหุ้นในธุรกิจผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศไทย ซึ่งก่อให้เกิดรายได้อย่างต่อเนื่องในปี 2567   ซึ่งถือเป็นการกระจายความเสี่ยงให้กับกลุ่มบริษัทอีกด้วย นแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ ปี 2565-2566

ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการ

ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ และการพัฒนานวัตกรรมธุรกิจ

ธุรกิจของบริษัท เป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูป และการก่อสร้างงานเหล็กในโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ โรงแยกก๊าซ โรงกลั่นน้ำมัน อาคารสูง สนามบิน และ สะพาน เป็นต้น โดยจำแนกขอบข่ายงานออกได้เป็น 4 ประเภทงานหลัก ดังนี้

1. งานออกแบบและเขียนแบบทางวิศวกรรม (Engineering) เป็นการให้บริการงานแบบและเขียนแบบรายละเอียดงานโครงสร้างเหล็ก และระบบท่อ โดยใช้บุคลากรที่มีประสบการณ์ และโปรแกรมสำเร็จรูปที่มีความสามารถเฉพาะด้านและมีประสิทธิภาพสูง
2. งานแปรรูปเหล็ก (Fabrication) เป็นการให้บริการแปรรูปโครงสร้างเหล็กและระบบท่อ รวมทั้ง งานเหล็กประเภทอื่นๆ โดยงานแปรรูปจะดำเนินการในโรงงานของบริษัทที่มีเครื่องจักรที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และเหมาะสมกับงานแต่ละประเภท
3. งานประกอบ (Assembly) และก่อสร้าง (Construction) เป็นการให้บริการก่อสร้างและติดตั้งโครงสร้างเหล็ก ระบบท่อ เครื่องจักร และอุปกรณ์ต่างๆ ในระบบการผลิตของอุตสาหกรรมประเภทต่างๆ โดยงานก่อสร้างนี้ จะดำเนินการที่ที่ตั้งของแต่ละโครงการ หรือหากเป็นโรงงานสำเร็จรูป (Module) ก็จะดำเนินการก่อสร้างที่โรงประกอบของบริษัท แล้วจึงทำการเคลื่อนย้าย Module ไปติดตั้ง ณ ที่ตั้งของโครงการทั้งในและต่างประเทศ
4. งานรื้อถอนสิ่งปลูกสร้างทุกประเภทที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมน้ำมัน ก๊าซธรรมชาติและปิโตรเลียม เช่น สิ่งปลูกสร้างในทะเล สิ่งปลูกสร้าง บนบก ท่อส่ง สถานที่กักเก็บปิโตรเลียม สิ่งอํานวยความสะดวก อุปกรณ์และวัสดุอื่นใด ที่ใช้ในการสํารวจ ผลิต เก็บรักษา ขนส่ง ขาย หรือจําหน่ายปิโตรเลียม เป็นต้น

ผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ สามารถจำแนกได้เป็น 3 ประเภท ดังนี้

1. โครงสร้างเหล็ก (Steel Structure)

บริษัทให้บริการแปรรูปและติดตั้งโครงสร้างเหล็ก โดยใช้เหล็กแผ่นและเหล็กรูปพรรณจากทั้งในประเทศและต่างประเทศเป็นวัตถุดิบหลักในการผลิต โครงสร้างเหล็กที่บริษัทรับดำเนินการเป็นโครงสร้างขนาดใหญ่ เช่น

1.1  โครงสร้างเหล็กของอาคารในกระบวนการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ เช่น โรงแยกก๊าซ  โรงไฟฟ้า โรงกลั่นน้ำมัน และโรงงานปิโตรเคมี เป็นต้น ซึ่งรวมถึงโครงสร้างเหล็กที่ถูกติดตั้งประกอบเป็นโครงสร้างหลักของงาน Module

1.2  โครงสร้างเหล็กที่เป็นโครงสร้างหลักของอาคารสูง อาคารสนามบิน สนามกีฬา หรือโครงสร้างหลังคา (Roof Structure) ของอาคารประเภทต่างๆ

1.3  โครงสร้างเหล็กในงานสาธารณูปโภคขั้นพื้นฐาน เช่น สะพาน ทางยกระดับ รางรถไฟฟ้า เป็นต้น

2. ระบบท่อ (Piping)

บริษัทให้บริการประกอบท่อ และติดตั้งระบบท่อ ที่ใช้ในกระบวนการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม เช่น โรงไฟฟ้า โรงกลั่นน้ำมัน โรงแยกก๊าซ โรงงานปิโตรเคมีและงานนอกชายฝั่งทะเล เป็นต้น การประกอบท่อส่วนใหญ่จะดำเนินการที่โรงงานของบริษัท ให้ได้ขนาดและรูปร่างตามที่ออกแบบ เพื่อความสะดวกและลดเวลาในการติดตั้งที่โครงการ หลังจากนั้นจะนำไปประกอบเป็นระบบท่อ ณ ที่ตั้งของโครงการ หรือติดตั้งประกอบเป็นส่วนหนึ่งของาน Module ซึ่งบริษัทได้ทำงานประกอบและเชื่อมท่อ ซึ่งได้ติดตั้งให้กับโครงการต่างๆ ภายในประเทศและส่งออกให้กับหลายโครงการในต่างประเทศทั่วโลก

3. โรงงานสำเร็จรูป (Module)

บริษัทให้บริการการประกอบและก่อสร้างโรงงานสำเร็จรูป ( Module) ที่โรงประกอบท่าเรือแหลมฉบังซึ่งตั้งอยู่ใกล้ ท่าเรือน้ำลึก และมีทางออกสู่ทะเล เพื่อความสะดวกในการขนส่งโครงสร้างระบบขนาดใหญ่นี้ไปยังที่ตั้งของโครงการต่างๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ โรงงานสำเร็จรูปเป็นโครงสร้างขนาดใหญ่ที่ประกอบไปด้วยระบบย่อยต่างๆ เช่น โครงสร้างเหล็ก ระบบท่อ ภาชนะความดัน เครื่องจักร ระบบไฟฟ้า ระบบควบคุมและอุปกรณ์การผลิตอื่นๆตามแต่ละประเภทของอุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์โรงงานสำเร็จรูปส่วนใหญ่ถูกออกแบบมาเพื่องานก่อสร้างที่อยู่นอกชายฝั่งทะเล แท่นขุดเจาะน้ำมันและก๊าซธรรมชาตินอกชายฝั่งทะเล รวมไปถึงโครงการอุตสาหกรรมขนาดใหญ่บนฝั่งที่มีข้อจำกัดในด้านสถานที่เพื่อการก่อสร้าง หรือขาดแคลนแรงงาน หรือมีต้นทุนแรงงานสูง หรือต้องการลดระยะเวลาและต้นทุนในการก่อสร้าง หรือมีความจำเป็นอื่นๆที่ต้องการลดปริมาณการทำงานในบริเวณที่ตั้งโครงการ เป็นต้น

นโยบายการวิจัยและพัฒนาในด้านต่างๆของบริษัท เนื่องจากลักษณะงานของบริษัทเป็นการผลิตและให้บริการตามความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย ไม่ได้มีผลิตภัณฑ์รูปแบบที่ชัดเจน ดังนั้น บริษัทจึงมุ่งเน้นพัฒนาในด้านกระบวนการทำงาน ตั้งแต่

• การจัดหาวัตถุดิบและเครื่องมืออุปกรณ์ในการทำงาน จัดให้มีทีมงานศึกษาและจัดหาวัตถุดิบและเครื่องมืออุปกรณ์ในการทำงาน ที่เพียงพอและมีคุณภาพ ในการจัดหาสินค้าที่มีคุณภาพ การส่งมอบ และราคา ที่เหมาะสม
• การลดขั้นตอนและระยะเวลาการทำงาน โดยนำ Lesson Learn ของโครงการที่ผ่านมา มาศึกษาและหาวิธีการปรับปรุงสำหรับโครงการในอนาคต และสื่อสารกับผู้ที่เกี่ยวข้อง
• การมุ่งเน้นพัฒนาบุคคลการ โดยเฉพาะตำแหน่งระดับ แรงงานฝีมือด้าน Operation ให้มีความสามารถทำงานได้หลากหลายมากขึ้น เพื่อสนับสนุนหน่วยงานที่อาจจะต้องการแรงงานระยะสั้น จะได้ลดการว่าจ้างแรงงานใหม่เพิ่มเติม ที่จะทำให้เกิดค่าใช้จ่ายสูงกว่า